保安公司会议纪要文档http://www.szsbxq.com
主要采取的做法:
1、加强业务能力培训,主要方向是队列训练促进队列素养,语言训练,提高交际应答能力,以培训为契机提高完成任务的能力素质。
2、加强教育,主要是方向是责任教育,提高责任意识,对责任内的该管的事,对模棱两可该管不该管的事,对责任外不该管的事,划清责任区分界限,区分问题责任性质,做好份内工作。强化防偷防盗教育,坚决杜绝坚守自盗,合伙盗窃的行问题发生。杜绝与展商勾结收黑钱现象发生。
3、加强工作风气建设,减少和制止背后道人长短,搬弄是非的行为,以导致影响工作效率。
主要发生的问题:突发事件处理不急时,原则问题处理不当,正常工作开展不顺畅。
下步工作重点:
1、提高工作标准解决工作拖拉标准不高的问题,树形象,高标准,严要求。
2、建立安保队伍核心文化,以工作标准,工作水平为原则,树立标杆,树立典型,将工作干好为第一要务,纠正目前队伍存在的价值观偏差问题。
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